Business Development

Gemeinsam mit abonax neue Geschäftsmodelle entwickeln und Deine Unternehmung zukunftssicher aufstellen. Wir bringen unsere Erfahrung in der Prozessbegleitung ein und kombinieren sie mit deinem Wissen, um passgenaue Lösungen zu entwickeln.
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Unternehmenszukunft gestalten - Mit abonax neue Geschäftsmodelle und Strategien entwickeln

Bei Energieversorgern ist stetiger Wandel eine Konstante. abonax unterstützt Dich bei der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen und Deines Unternehmens. Unsere langjährige Erfahrung in den Bereichen Projekte und Strategien und im Ausbau von Geschäftsfeldern kombinieren wir mit Deinem Wissen und entwickeln daraus gemeinsam Lösungen für die Unternehmenszukunft.

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Dein Partner für Innovationen und strategische Planung

abonax unterstützt Dich bei der Entwicklung neuer Wärmeangebote durch Machbarkeitsstudien und Datenanalysen, um eine solide Basis für Dein Wärmegeschäft zu schaffen. Wir bieten massgeschneiderte Beratung und eine Aussenperspektive bei strategischen Themen, um Dein Energieversorgungsunternehmen auf die Zukunft vorzubereiten und neue Wachstumspotenziale zu identifizieren. Unsere professionelle Projektmanagement-Expertise hilft Dir bei der effizienten Umsetzung Deiner Entwicklungsprojekte, um Zeit und Kosten zu sparen. Wir helfen Dir auch bei der Gestaltung Deiner digitalen Geschäftsmodelle und -prozesse, um nachhaltige Effizienzsteigerung, Kostenreduktion und Verbesserung der Kundenbetreuung zu erreichen. Vertraue auf abonax, um Deine Geschäftsstrategie zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Machbarkeitsstudie+

Machbarkeitsstudie+

abonax bietet Dir Machbarkeitsstudien und Potenzialanalysen für Wärme, Elektromobilität und Photovoltaik, um Dein Angebot in den gewünschten Bereichen auf eine solide Basis zu stellen. Mittels Datenanalyse bereiten wir die Potenziale für verschiedene Angebote auf. Wir helfen Dir, die Realisierbarkeit Deiner Projekte zu prüfen und zu bewerten, sodass Du fundierte Entscheidungen treffen kannst.

Aufgrund unserer Studien minimierst Du Risiken und Kosten und erhöhst die Umsetzbarkeit Deiner Produkte. Unsere Expertise im Bereich von Machbarkeitsstudien verschafft Dir den entscheidenden Wettbewerbsvorteil, um erfolgreich im Markt zu agieren. 

  • Machbarkeitsstudie für Wärmedienstleistungen
  • Machbarkeitsstudie für PV auf kommunalen Gebäuden
  • Machbarkeitsstudie für E-Ladestationen im öffentlichen Raum
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Silas Schneider
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Leistungen im Überblick

Machbarkeitsstudie für Wärmedienstleistungen

Dein EVU möchte weg von fossilen Brennstoffen wie Gas und Öl und setzt auf eine zukunftsfähige Energieversorgung. Doch welche Alternativen gibt es? abonax analysiert die Möglichkeiten und prüft die Machbarkeit eines Fernwärmenetzes im Gebiet des EVU. Dabei berücksichtigen wir die Gegebenheiten vor Ort sowie die Anforderungen und Bedürfnisse des EVU und seiner Kund:innen.

Unser Expertenteam prüft nicht nur die Realisierbarkeit eines Fernwärmenetzes, sondern analysiert auch weitere Heizsysteme und Dienstleistungen, die sich für das EVU eignen könnten. Mit unserer Machbarkeitsstudie erhältst Du eine fundierte Entscheidungsgrundlage und kannst zukunftssicher planen.

    Machbarkeitsstudie für PV auf kommunalen Gebäuden

    abonax bietet eine umfassende Machbarkeitsstudie für Photovoltaik-Anlagen auf kommunalen Gebäuden an. Die Studie umfasst in der Regel drei wesentliche Inhalte:

    • Kurzanalyse
    • Detailanalyse
    • Einstufung bzw. ein Ergebnis
    Machbarkeitsstudie für E-Ladestationen im öffentlichen Raum

    abonax bietet eine umfassende Machbarkeitsstudie für E-Ladestationen im öffentlichen Raum an. Die Studie umfasst in der Regel drei wesentliche Phasen:

    • Bedarfsermittlung
    • Clusteranalyse
    • Evaluation eines geeigneten Betreibermodelles

    Strategie

    Strategie

    Die abonax bietet Dir massgeschneiderte Beratung und eine Aussenperspektive bei strategischen Themen, damit Du Dein Energieversorgungsunternehmen auf die Zukunft vorzubereiten kannst. Wir helfen Dir, Deine Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie zu optimieren und neue Wachstumspotenziale zu identifizieren. Unsere Kompetenz und Erfahrung im Energiebereich geben Dir Sicherheit und Orientierung, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

    Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Energieversorgern (Querverbundunternehmen), Installationsunternehmen sowie Verbänden und Kooperationen von Energieversorgungsunternehmen. Dadurch sind wir in der Lage, Dich über die beste Vorgehensweise für Dein Unternehmen zu beraten. Kontaktiere uns noch heute und erfahre mehr.

    Fortschritt beschleunigen

    Du und Dein EVU wollen die Weichen für die Zukunft und die neuen Herausforderungen stellen, oder Ihr wollt die aktuelle Strategie challengen? abonax steht dafür, gemeinsam mehr zu erreichen. Darum ist jeder Mitarbeitende bestrebt, eine Lösung zu erwirken, die zu 100 % zum jeweiligen EVU passt. Unsere Expert:innen unterstützen Dich engagiert und zielorientiert, damit Dein Unternehmen sich auch weiterhin auf erfolgreichem Weg befindet und der Zukunft vorbereitet entgegensieht.


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    Silas Schneider
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    Leistungen im Überblick

    Wir unterstützen Dich bei der Entwicklung Deiner unternehmensspezifischen Strategie sowie bei der Auswahl und Umsetzung geeigneter Massnahmen. 

    Unternehmensstrategie
    • Analyse Deines Energieversorgungsunternehmens, des Marktes und Deiner Kunden
    • Definition von Zielen und Bewertung von Massnahmen
    • Unterstützung bei der Umsetzung
    • Erfolgskontrolle

    Geschäftsfeldstrategie
    • Geschäftsfeldanalyse
    • Operative Zielsetzung inkl. Massnahmenkatalog
    • Know-how Erweiterung und Vermittlung
    • Begleitung in den Geschäftsfeldern Strom, Gas, Wärme, Energiedienstleistungen

    Projektmanagement

    Projektmanagement

    Energieversorgungsunternehmen (EVU) sind oft im Tagesgeschäft gefangen. Sollen Projekte realisiert werden, fehlt es oft an personellen Ressourcen: Interne Projekte geraten ins Stocken, weil Mitarbeiter:innen nicht genügend Zeit dafür haben. Hier kommen wir von abonax ins Spiel: Wir unterstützen Dich und realisieren mit Dir gemeinsam Deine Projekte.

    Gemeinsam mehr erreichen

    Wenn Du einen Partner für die Verwaltung Deiner EVU-Projekte suchst, bist Du bei abonax an der richtigen Adresse. Wir haben bewiesen, dass wir Projektdurchlaufzeiten reduzieren und budgetgerecht Ergebnisse liefern – auf diese Weise können Projekt-Ergebnisse trotz fehlender Ressourcen erreicht werden.

    Unsere Methodenkompetenz steuert stets den Entwicklungsprozess. Und der kreative und kundenfreundliche Umgang unseres Teams wird Deine eigenen Mitarbeiter zu neuen Höchstleistungen inspirieren.

    Unsere Management-Philosophie

    Wir arbeiten gemeinsam mit Dir und Deinem Team. Co-Creation ist nicht nur ein Schlagwort bei uns, sondern wir leben genau von diesem Ansatz: Gemeinsam erreichen wir mehr! Wir richten uns nach Dir und unterstützen dich genau dort, wo Du es brauchst: So werden beispielsweise Terminvorgaben von Dir gesetzt.

    Unbekanntes zu bearbeiten, fordert uns heraus uns lässt uns zu Höchstleistungen auflaufen. Ganz in diesem Sinne garantieren wir Deinen Projekt-Erfolg, da wir unsere Arbeitsaufwände nur verrechnen, wenn wir ein Projekt abschliessen

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    Alexander Stritz
    Experte Energie & Technik
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    Leistungen im Überblick

    Wir konzentrieren uns auf unser Kerngeschäft: EVU. Daher kennen wir alle Bedürfnisse und Rahmenbedingungen im Energiemarkt. Wir haben verschiedenste Projekte zum Abschluss gebracht und verfügen daher über diversifizierte Praxis-Expertise.

    Dabei können wir ganze (Teil-)Projekte übernehmen und losgelöst von Dir oder in enger Zusammenarbeit erarbeiten. Deine internen Ressourcen werden durch geeignetes Fachwissen und Persönlichkeiten ergänzt. Der frische Input und neue Sichtweisen verbessern Deine Projekte. Unsere Methodenkompetenz kombiniert mit einer pragmatischen Herangehensweise führen Deine Projekte zum Erfolg.

    Digitalisierung

    Digitalisierung

    Wie gestaltest Du Deine digitalen Geschäftsmodelle und -prozesse? Die Digitalisierung im EVU bietet viele nachhaltige Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, Kostenreduktion und zur Verbesserung der Kundenbetreuung. Dafür braucht es einen Plan – abonax unterstütz EVU von dem Konzept bis zur Umsetzung.

    Ja zur digitalen Wende im EVU

    Jedes Unternehmen sollte sich mit der Digitalisierung beschäftigen. Doch wo anfangen? Ob kleinster, mittlerer oder grosser Energieversorger, digitalisierte Prozesse generieren erheblichen Mehrwert. Das Digitalisierungskonzept sollte sich über die gesamte Unternehmung erstrecken und dabei die Ziele sowie zukünftigen Anforderungen berücksichtigen. Doch Digitalisierung bedeutet ebenfalls Veränderung. Veränderung bedeutet Blick in die Zukunft und neuartige Problemstellungen, welche gelöst werden müssen. Hierfür bietet abonax die notwendige Expertise.

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    Leistungen im Überblick

    abonax bietet Energieversorgern mit einem fünf Schritte Konzept die bereichsübergreifende Digitalisierung:

    1. Analyse: Die umfassende Analyse der Geschäftsprozesse zeigt, das Digitalisierungspotenzial im EVU. Hierbei werden grundstätzlich alle Bereiche des EVUs berücksichtigt (Netz, Vertrieb, Beschaffung, Finanzen, Kundendienst und HR).
    2. Identifikation: Auf Basis der Analyse, der Geschäftsprozesse und personellen Ausgangslage in den Bereichen werden digitale Lösungen identifiziert. Diese tragen dazu bei, die Effizienz und Effektivität des Unternehmens zu steigern. Hierbei werden sowohl bestehende Lösungen als auch innovative Technologien berücksichtigt.
    3. Priorisierung: Nach der Identifikation der digitalen Lösungen werden strategische Prioritäten definiert. Hierbei werden Faktoren wie der potenzielle Nutzen, die Komplexität der Implementierung und die Kosten berücksichtigt.
    4. Implementierung: Die ausgewählten digitalen Lösungen werden Schritt für Schritt implementiert. Dabei wird sichergestellt, dass diese nahtlos in die bestehenden Geschäftsprozesse integriert werden. Hierfür werden Schulungen für die Mitarbeitenden des EVUs geplant und koordiniert. So wird sichergestellt, dass diese die neuen Technologien effektiv gentutz werden.
    5. Kontinuierliche Verbesserung: Die implementierten digitalen Lösungen müssen kontinuierlich überwacht und verbessert werden, um sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen des EVUs und seiner Kunden entsprechen. Hierbei können auch regelmässige Überprüfungen der Geschäftsprozesse und der Implementierungsstrategie erforderlich sein, um sicherzustellen, dass das EVU die gewünschten Ergebnisse erzielt.