abonax stärkt ihre Organisation für die Zukunft
abonax entwickelt sich weiter und wir möchten dir heute einen Einblick in diesen Veränderungsprozess geben. Eigenverantwortung, Flexibilität und Agilität sind seit jeher unsere Stärken. Sie helfen uns, schnell auf Veränderungen zu reagieren und die besten Lösungen für dich zu finden.
Flexibel bleiben, klarer steuern
In den letzten Jahren haben wir stark auf Selbstorganisation gesetzt – mit Erfolg. Flache Hierarchien und eigenverantwortliches Arbeiten haben uns dabei geholfen, agil zu bleiben. Nun ist es an der Zeit, unsere Arbeitsweise gezielt weiterzuentwickeln und unsere Prozesse noch klarer zu strukturieren. Deshalb gehen wir den nächsten Schritt und führen eine rollenbasierte Organisationsstruktur ein, die klare Verantwortlichkeiten schafft, ohne die Flexibilität und Selbstständigkeit unserer Mitarbeitenden zu verlieren.
Unser Ziel ist es, Klarheit und Flexibilität in Einklang zu bringen, gezielter zu arbeiten und gleichzeitig die Eigenverantwortung sowie Selbstständigkeit unserer Mitarbeitenden zu bewahren und weiter zu stärken – für unser Team und unsere Kundschaft.
Gemeinsame Führung mit Katharina und Nico
Ein Bestandteil dieser Organisationsentwicklung ist die Erweiterung der Geschäftsleitung. Nico, der bereits seit fünf Jahren ein wertvoller Teil unseres Teams ist, übernimmt neu die Rolle als Mitglied der Geschäftsleitung und bildet zusammen mit Katharina die neue Geschäftsführung. Neben seinen bisherigen Aufgaben im Vertrieb verantwortet er gemeinsam mit Katharina die operative Führung und die strategische Weiterentwicklung der abonax.
Die neue Struktur gibt uns die Möglichkeit, Klarheit und Agilität noch besser zu vereinen. Wir schaffen damit die Basis, um effizienter zu arbeiten, schneller Entscheidungen zu treffen und als Team noch stärker zusammenzuwachsen. Ich freue mich darauf, diesen Weg gemeinsam mit Katharina und dem gesamten Team zu gestalten.
Nico Junge
Experte Verkauf & Projekte und Mitglied der Geschäftsleitung
Was bedeutet das für dich als Kund:in?
Unsere neue Struktur ermöglicht es uns, noch schneller und effizienter auf deine Wünsche einzugehen. Klare Verantwortlichkeiten und agile Teams sorgen für eine reibungslose Zusammenarbeit, ohne an Flexibilität zu verlieren. Für dich bedeutet das mehr Verlässlichkeit, schnellere Entscheidungen und noch bessere Lösungen.
Unser Weg in die Zukunft
In den kommenden Monaten werden wir die neue Struktur Schritt für Schritt definieren und umsetzen. Wir halten dich über die Entwicklungen auf dem Laufenden. Falls du Fragen hast, melde dich gerne bei uns oder wirf einen Blick in unseren Fragen- und Antwortenkatalog.
Fragen- und Antwortkatalog
Die neue Struktur bei abonax basiert auf einem rollenbasierten Ansatz, bei dem alle Mitarbeitenden klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten übernehmen. Diese Transparenz in der Verantwortungsaufteilung sorgt dafür, dass alle im Unternehmen wissen, welche Aufgaben er oder sie übernehmen muss. Gleichzeitig bleibt die Agilität erhalten, da die einzelnen Teams weiterhin eigenverantwortlich arbeiten können, aber auf eine klarere Struktur zurückgreifen können.
Die Entscheidung, eine solche Struktur einzuführen, ist keine revolutionäre Änderung, sondern eine logische Weiterentwicklung unserer bisherigen Arbeitsweise. Ähnlich wie bei Holacracy, einem flexiblen Organisationsmodell, das die Verantwortung über Rollen verteilt, statt sie in festen hierarchischen Positionen zu bündeln, möchten auch wir bei abonax sicherstellen, dass Verantwortung dezentral und durch Rollen statt durch Einzelpersonen übernommen wird. Diese Rollen sind nicht starr, sondern können sich fortwährend den Bedürfnissen des Unternehmens anpassen.
Die Struktur wird zukünftig um eine klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten erweitert. Dies sorgt für eine effiziente Steuerung der Prozesse, während wir die Flexibilität der einzelnen Teams nicht verlieren. So bleibt Agilität und Klarheit in einem kontinuierlichen Wachstumsprozess vereint. Denn die Tätigkeiten, die für das Bestehen eines Unternehmens wichtig sind, werden in Form von Rollen formuliert und miteinander verknüpft.
Für Fragen und Inputs stehe ich dir gerne zur Verfügung.
Geschäftsführerin
